Samen digitaal voorop

De implementatie van AFAS software gaat niet alleen over een verandering van pakket, maar een verandering van werkwijze. Dat vraagt dus ook om meer dan alleen kennis van de software. Het draait om structuur, communicatie en draagvlak in je organisatie. Bij VOXTUR begeleiden we organisaties van A tot Z, met oog voor processen en mensen.

Een AFAS implementatie is het perfecte moment om je bedrijfsprocessen onder de loep te nemen en slimmer te gaan werken. Minder handmatig gedoe, meer grip.
Bol
Bouwmaat
Praxis
Roompot
Kuijpers
Lely
Consumentenbond
Kiwa
DB Schenker
The Digital Neighborhood
Lekkerland
Catharinaziekenhuis
Dijklander ziekenhuis
Ferwerda
Fruityline
Hoppinger
i3D
ID Logistics
Leolux
LMC VO
Maastricht Aachen Airport
Manus
Obelink
Plato
Rietbroek
Rode Kruis Ziekenhuis
ROC Midden Nederland
Ruitenburg
Samhoud
Sportvisserij Nederland
StarClean
Thebe
Trigion
VanLoonGroup
VolkerRail
Würth
ZDG
EBS
Vierstroom hulp thuis

Wat houdt een AFAS implementatie in?

Een AFAS implementatie is het proces waarin jouw organisatie overstapt naar het werken met AFAS Profit, InSite, OutSite en AFAS Pocket. Anders dan bij een optimalisatietraject of functioneel beheer, begin je hier vanaf de basis. Je richt niet alleen de software in, je standaardiseert, digitaliseert en automatiseert ook je bedrijfsprocessen.

Het doel? Een nieuwe werkwijze waarin je slimmer werkt, beter samenwerkt en alles op 1 centrale plek regelt. Een goede implementatie zorgt voor rust en duidelijkheid, zowel in de systemen als binnen je teams. Daarom is een gestructureerde aanpak ook zo belangrijk.

De 4 fases van een AFAS implementatie

Een succesvolle implementatie begint bij een goede voorbereiding. We werken met een heldere aanpak waarin we jouw organisatie stap voor stap begeleiden:

Waarom kiezen voor VOXTUR als AFAS implementatiepartner?

Wij geloven als gecertificeerd AFAS partner dat een AFAS implementatie meer is dan software goed inrichten. Het is een kans om je organisatie slimmer, efficiënter en toekomstbestendig te maken. En dat doen wij anders dan anderen.

Onze aanpak? Geen onnodige lagen of standaarden die in beton gegoten zijn, maar een team van gecertificeerde AFAS experts dat met hoofd en hart jouw organisatie in beweging brengt. We begeleiden je stap voor stap, met duidelijke communicatie en een aanpak die aansluit op jouw praktijk. We geven je niet wat je vraagt, maar wat je nodig hebt.
Kiezen voor VOXTUR betekent:

Onze kernwaarden maken het verschil. We werken vanuit vertrouwen, met passie voor ons vak, en willen jou inspireren met slimme oplossingen die het verschil maken. Alles om jouw gestelde doelen te realiseren.

“Dat is uiteindelijk wat je wil: dat systemen voor jou werken. Snelheid en kwaliteit. Digitalisering waardoor alles traceerbaar is en de foutmarge drastisch omlaag gaat.”

Ontmoet onze consultants voor jouw AFAS implementatie

Brandon Chin-A-Teh
Brandon
AMA
Amir
XPE
Xander
Roy Schilt
Roy

De voordelen van een goed uitgevoerde AFAS implementatie

Sneller en efficiënter werken

met minder losse softwarepakketten en dubbel werk

Betere rapportages

die realtime inzicht geven in hoe het gaat met jouw organisatie

Minder handmatig werk

door goed ingerichte workflows en automatisering

Hogere adoptie bij medewerkers

Doordat de ingerichte software gewoon logisch voelt

Klaar om te starten met een AFAS implementatie?

Maak een afspraak met Roosmarijn

Roosmarijn, AFAS Sales Consultant bij VOXTUR, glimlachend in een zakelijke outfit.

Veelgestelde vragen over de AFAS implementatie

De kosten hangen af van het aantal functionaliteiten en de gewenste ondersteuning. We werken altijd met vaste afspraken en een duidelijke scope, zodat je vooraf weet waar je aan toe bent.
Zeker. Veel klanten kiezen na livegang voor extra ondersteuning in de vorm van functioneel beheer of voor het volledig uitbesteden van de salarisadministratie. Zo zorgen we dat alles blijft werken én verder wordt geoptimaliseerd.
Dat hangt af van de grootte en complexiteit van jouw organisatie, maar gemiddeld duurt een volledige implementatie tussen de 3 en 6 maanden. We houden daarbij rekening met de inrichting van functionaliteiten, het betrekken van medewerkers en het testen van processen. Liever de functionaliteiten in verschillende fases live? Dat kan ook.
Een interne projectleider, tijd en commitment van je team en duidelijke doelen. Geen zorgen: wij helpen je om die randvoorwaarden scherp te krijgen in de analysefase. Zo starten we goed en gestructureerd.
Wij ondersteunen bij de volledige inrichting van AFAS Profit (bijvoorbeeld HRM / Payroll, Financieel, CRM, Ordermanagement en ga zo maar door), InSite (voor interne gebruikers) en OutSite (voor externe partijen zoals sollicitanten of leveranciers). Jij bepaalt welke onderdelen nodig zijn (of dat doen we samen) en wij zorgen dat het werkt.