Alles over de wet Loontransparantie

De wet loontransparantie komt eraan. Op deze pagina leggen we uit wat er verandert, waarom het nu al raakt aan je beloningsbeleid en HR-/payrolldata, en welke onderdelen je op orde moet hebben om straks geen discussie, ruis of herstelwerk te krijgen. Wil je meteen weten hoe jij ervoor staat? Doe de loontransparantie-scan of sluit aan bij het webinar.

Wet loontransparantie: wat betekent het voor jouw organisatie?

De wet loontransparantie komt eraan. En het is zo’n wet waar je pas laat merkt dat je er eigenlijk al mee bezig had moeten zijn. Niet omdat je straks ineens iedereen z’n salaris moet gaan openbaren, maar omdat je moet kunnen uitleggen hoe beloning tot stand komt. Welke functies horen bij welk niveau, welke criteria tellen mee, en of je dat ook kunt onderbouwen met je data.

Daarom leggen we je op deze pagina uit wat er verandert en wat dat concreet betekent voor je beloningsbeleid, je HR-/payrollproces en je inrichting in AFAS. Wil je meteen weten of je basis staat? Doe dan de loontransparantie-scan. Liever eerst het hele plaatje snappen? Schuif aan bij het webinar.

Wat is de wet loontransparantie (en wat niet?)

Kort gezegd: de wet loontransparantie gaat over uitlegbaar belonen. Je moet dus kunnen onderbouwen waarom iemand in schaal X zit, waarom iemand doorgroeit, en of je beloning in de basis eerlijk en consistent is met beleid, je processen én je data.

Dit is het wel...

Regels voor meer transparantie: Hoe wordt de beloning bepaald?

Eenduidige functie-indeling: wie valt in welke categorie/rol/niveau?

Objectieve beloningscriteria: wat weegt mee, wat niet?

Aantoonbaarheid: je moet het kunnen laten zien in je beleid en in je administratie

Minder “gevoel”, meer onderbouwing: minder ruimte voor willekeur en ad-hoc uitzonderingen

En dit is het niet

“Iedereen kan alle salarissen zien”

“We moeten alle lonen publiceren”

Alleen een HR-feestje: dit raakt ook directie, finance, payroll en software

Eenmalig project: Je moet het kunnen borgen, niet alleen oplossen

Een rapportage issue: als je functiehuis/criteria rommelig zijn, gaat het daar mis

Dit moet je regelen

Functies & niveaus

Zonder duidelijk functiehuis en niveaus kun je beloning niet goed vergelijken. Dan lijkt er “scheefgroei”, terwijl je eigenlijk verschillende rollen door elkaar heen meet.

Beloningsregels

Je moet kunnen uitleggen waarom iemand in schaal X zit en niet in schaal Y. Dat lukt alleen als je expliciet maakt welke criteria meetellen (ervaring, verantwoordelijkheden, prestaties, schaarste) en hoe zwaar

Salarisstructuur

Met alleen “we doen marktconform” ben je er niet. Je hebt ranges nodig per niveau zodat verschillen tussen collega’s verklaarbaar zijn en groei logisch voelt.

Uitzonderingen en besluitvorming

Uitzonderingen gaan gebeuren: iemand komt binnen met een ander profiel, er is krapte, of er wordt intern geschoven. Prima, maar regel dan wie mag afwijken, welke onderbouwing nodig is en waar je dat vastlegt.

Data & borging

Als functietitels, componenten, uren, toeslagen of contractvormen rommelig zijn, kun je niet betrouwbaar analyseren of uitleggen. Maak daarom van je HR- en payroll-data “1 waarheid” en spreek af wie eigenaar is.

Ben jij er al klaar voor?
Doe de Gratis scan

Beantwoord 12 korte vragen en ontdek direct of je organisatie klaar is voor de wet loontransparantie. Na het invullen krijg je direct een persoonlijk adviesrapport met jouw belangrijkste verbeterpunten.

Of meld je aan voor het webinar op 28 mei 2026

Wil je het liever even goed snappen (zonder dat je zelf alle juridische teksten hoeft door te ploegen)? In dit webinar leggen we uit wat de wet loontransparantie in de praktijk van je vraagt en waar organisaties meestal op vastlopen.

Datum: 28 Mei 2026

Tijd: 11.00 tot 11.45 uur

Voor wie: HR, Payroll, Finance & iedereen die dit straks moet uitleggen.

Wat je leert:

Wat de wet loontransparantie wel en niet betekent
Welke 5 zaken je op orde moet hebben
Hoe je dit vertaalt naar beleid, processen en inrichting in AFAS