Wat is onboarding en wat kun je ermee?

Als werkgever is het belangrijk om te zorgen dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen en productief zijn in hun nieuwe functie. Dit proces, dat bekendstaat als onboarding, kan helpen om de overgang naar een nieuwe werkomgeving te vergemakkelijken en om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers snel aan de slag kunnen. In dit artikel zullen we kijken naar de belangrijkste aspecten van onboarding en hoe het kan helpen om de productiviteit en tevredenheid van je werknemers te verhogen.

Wat is onboarding?

Voordat ik dieper inga op onboarding, is het belangrijk om te begrijpen wat het precies is. Onboarding is het proces dat plaatsvindt nadat een werknemer begint met werken, en het omvat alle activiteiten die nodig zijn om ervoor te zorgen dat de nieuwe medewerker zich op zijn of haar gemak voelt in de nieuwe functie en om ervoor te zorgen dat ze snel productief zijn. Dit kan bijvoorbeeld het geven van training en ondersteuning, het voorzien van toegang tot hulpmiddelen en het opzetten van een mentorprogramma zijn.

Waarom is onboarding belangrijk?

Onboarding is belangrijk omdat het kan helpen om de overgang naar een nieuwe werkomgeving te vergemakkelijken voor nieuwe medewerkers. Het kan ook helpen om hun productiviteit te verhogen, omdat ze beter geïnformeerd zijn en zich comfortabeler voelen in hun nieuwe functie. Bovendien kan het ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers langer bij het bedrijf blijven, omdat ze zich meer betrokken voelen en snel hun plaats binnen het team kunnen vinden.

Hoe pak je onboarding aan?

Er zijn verschillende manieren waarop je onboarding kunt aanpakken als werkgever. Een van de belangrijkste dingen die je kunt doen, is ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers voldoende training en ondersteuning krijgen. Dit kan bijvoorbeeld door het opzetten van een mentorprogramma waarbij nieuwe medewerkers worden gekoppeld aan een ervaren collega die hen kan helpen om zich snel aan te passen aan de nieuwe werkomgeving en om te leren hoe alles in zijn werk gaat.

Daarnaast is het belangrijk om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers toegang hebben tot de hulpmiddelen en middelen die ze nodig hebben om succesvol te zijn in hun nieuwe functie. Dit kan bijvoorbeeld door het voorzien van een werkcomputer, toegang tot bedrijfssoftware en het geven van training en ondersteuning om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers snel op de hoogte zijn van hun taken en verantwoordelijkheden.

Welkom voelen

Het is ook belangrijk om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers zich welkom voelen bij het bedrijf. Dit kan bijvoorbeeld door het organiseren van een welkomstborrel of ander soort evenement waar nieuwe medewerkers elkaar en hun collega’s kunnen ontmoeten. Dit kan helpen om het gevoel van verbondenheid te versterken en om ervoor te zorgen dat nieuwe medewerkers snel thuis voelen in hun nieuwe werkomgeving.

Ten slotte is het belangrijk om te blijven communiceren met nieuwe medewerkers gedurende hun eerste paar weken bij het bedrijf. Dit kan helpen om ervoor te zorgen dat ze zich comfortabel voelen en om eventuele vragen of zorgen die ze hebben te bespreken. Door regelmatig contact te houden, kun je ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers zich snel thuis voelen en productief zijn in hun nieuwe functie.

Ben jij benieuwd hoe je het draagvlak binnen de organisatie kunt vergroten? Of wil je samen werken aan daadkracht?