Misschien is het wel een van jouw grootste uitdagingen: hoe krijg je jouw organisatie mee in de verandering die komen gaat. De medewerkers spelen hierin de belangrijkste rol.
Tijdens jouw veranderingstraject kijken we dan ook vooral naar de menselijke factor en focussen we op de snelheid waarmee medewerkers te maken krijgen met de verandering, wat de impact is van de verandering en hoe vaardig ze zijn na het invoeren van de verandering.
Een gestructureerde aanpak...
- Men begrijpt het waarom;
- Men kan besluiten nemen;
- Men weet hoe de verandering gaat plaatsvinden;
- Men is in staat om met de verandering om te gaan;
- Men houdt de verandering vast.
Zij gingen je voor
...Die verandering laat werken...
- Wat de noodzaak is van de verandering;
- Zorgen we dat jouw medewerkers ook daadwerkelijk willen veranderen;
- Zorgen we voor de juiste kennis en dat medewerkers ook echt bekwaam zijn;
- En zorgen we voor borging om te voorkomen dat medewerkers terugvallen in oude patronen.
...En blijvend laat werken
Ieder verandertraject levert op een bepaald moment wel weerstand op. Onze visie is dat jouw medewerkers niet bang zijn om te veranderen, maar wel om te verliezen. Daarom zijn deze stappen in jouw verandertraject ook van onschatbare waarde.
Een goed communicatieplan waar alle medewerkers uit alle lagen van jouw organisatie op een passende manier in zijn meegenomen helpt je daarbij.
Daarnaast helpen wij je jouw medewerkers te stimuleren, ze te laten zien dat het werkt en samen successen te vieren.
Alles om samen verandering te laten werken.
Neem contact op
"*" geeft vereiste velden aan
Waarom kiezen voor VOXTUR?
- Brengt eenvoud in jouw digitale bedrijfsprocessen
- Projecten op projectbasis of structurele ondersteuning
- Snelle beschikbaarheid van consultants
- Gecertificeerd AFAS Implementatiepartner
